Beskrivelse:

Mange danske virksomheder oplever, at deres leanprojekter taber pusten efter en tid. Forklaringen er ofte, at lean ikke er blevet en integreret del af virksomhedskulturen. Det kræver nemlig en adfærdsændring hos alle medarbejdere, og det stiller store krav til ledelsen. For adfærdsændringer kan ikke uddelegeres, og man må starte med sig selv. Men med hvad? Hvordan skal man som leder agere, for virkelig at høste frugterne af lean i sin virksomhed?

De tre forfattere har sammen med et panel af ledere fra de danske virksomheder fundet frem til fem dyder, som er ledestjerner for den gode leanleder: 1) Sæt retning og skab mening, 2) forstå værdistrømmene, 3) agér ud fra målinger, 4) hjemtag gevinsten, 5) skab engagement.

Bogen gennemgår de fem dyder og giver konkrete anvisninger, væktøjer og eksempler, som er lige til at plukke ud og bruge i lederens hverdag. Det er en overskuelig håndbog baseret på praktiske erfaringer fra en lang række danske lean-implementeringer.

De tre forfattere er alle konsulenter i Valcon A/S, og har samlet over 30 års erfaring med implementering af leanprojekter.

Læs artiklen "Tre udfordringer for leanledere i det offentlige" her.

Forfatter:

Christian B. Hansen, Jens S. Normand og Mikkel Simonsen

Forlag:

L & R Business

År:

2009

Sider:

132

Pris:

199

ISBN:

9788776642792

Køb bogen her