Sekundær navigation


Måling og evaluering

360 Graders Evaluering

27.11.08

Inspiration til kvalitativ spørgeramme

Hovedreglen er at gøre det enkelt. Her er et eksempel på en kvalitativ spørgeramme. Skalaen kan f.eks. være:

5 = Meget vigtigt/Yderst tilfredsstillende
1 = Helt uvæsentligt/Helt utilfredsstillende

Når I spørger, skal I give en række valgmuligheder, og I skal skelne mellem to grundlæggende forhold:

  1. Vigtighed: Hvad I synes, er det vigtigste blandt valgmulighederne?
  2. Performance: Hvor gode I er til at gøre det, I finder vigtigst?

Nedenfor ses et eksempel på spørgsmål til interne og/eller eksterne kunder. Spørgsmålene skal afdække, hvor godt efterlever I kundens forventninger.

Hensigten er at sammenligne kundernes feedback med det feedback, du får fra medarbejderne. Sammenligningen skal danne basis for en diskussion af, hvordan man kan løfte kundeservice ved at anvende internettet som kommunikation omkring personlige forespørgsler.

Spørgsmål til kunder:

 Spørgsmål (vigtighed)

 

 Hvorfor?

Hvad lægger du/I mest vægt på i vores samarbejde?

Hvor vigtigt er det på en skala fra 1 til 5?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eksempel:
Hvad lægger I mest vægt på i vores samarbejde?

a) at vi reagerer hurtigt på forespørgsler

b) at behandlingstiden er kortere og mere effektiv

c) at vi håndterer så mange forespørgsler som muligt via e-mail

d) at vi giver svar på standardspørgsmål via vores website

Svar: c) At I anvender e-mail som kommunikationsvej.

Vurderet på en skala fra 1-5, hvor vigtigt er det, at vi anvender denne metode

Svar: 5

Hvorfor?
Svar: Fordi der ofte er tale om, at jeg selv står i en hastesituation og skal bruge svar
her og nu.

 

 Spørgsmål (performance)

 

 Hvorfor?

På en skala fra 1-5, hvor godt synes du vi lever op til forventningerne?

 

 

 

 

 

Eksempel:
På en skala fra 1-5, hvor gode synes du, vi er til at anvende e-mail til at give svar?

Svar: 2

Hvorfor scorer du os kun til 2?

Svar: Fordi jeg ofte oplever, at jeg skal vente flere dage, før I vender tilbage med
svar pr. brev. Når jeg så får svar fra jer, så er det mangelfuldt.

Spørgsmål til kolleger:

Hvordan tror vi, at vi selv efterlever kundens forventninger?

 Spørgsmål (vigtighed)

 

 Hvorfor?

Hvad tror du, kunderne lægger
mest vægt på i samarbejdet?

Hvor vigtigt tror du, det er for
kunderne?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eksempel:
Hvad tror du, kunderne lægger mest vægt på i samarbejdet?

a) at vi reagerer hurtigt på forespørgsler

b) at behandlingstiden er kortere og mere effektiv

c) at vi håndterer så mange forespørgsler som muligt via e-mail

d) at vi giver svar på standardspørgsmål via vores website

Svar: c) at vi håndterer så mange forespørgsler via e-mail som muligt.

På en skala fra 1-5, hvor vigtigt tror du, det er for kunderne?

Svar: 5

Hvorfor?

Svar: Jeg hører ofte kunderne sige, at de gerne så, at vi brugte internettet oftere i vores kundebehandling.

(Husk at spørge ind til de samme parametre, som du gør til kunderne).

 Spørgsmål (performance)

 

 Hvorfor?

På en skala fra 1-5, hvor godt synes du, vi lever op til kundens forventninger

 

 

 

 

 

Eksempel:

På en skala fra 1-5, hvor gode synes du, vi er til at svare kunderne pr. e-mail?

Svar: 2

Hvorfor scorer du os kun til 2?

Svar: Fordi vi ofte ikke tilbyder kunden denne mulighed, og fordi nogle af os ikke har tradition for at kommunikere med kunden pr. e-mail, men snarere pr. brev.

Kilde:

 






Væksthus for ledelse , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 22 43 11 00 , E-mail info@lederweb.dk
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes

Et tip om denne side er sendt til den angivne e-mail.

Anmeld upassende kommentar

Vil du anmelde denne kommentar?


Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen

Din anmeldelse er modtaget og vil blive behandlet snarest

Kontakt os

Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.

Felter markeret med * skal udfyldes

Din kommentar er sendt.
Tak for din henvendelse.