RSS RSS
Søg

Kommunikation

Kommunikation er måske lederens vigtigste redskab. Det er evnen til at præsentere, engagere og involvere medarbejderne i fælles visioner, mål og værdier.

Her kan du læse alt fra at kunne håndtere den svære samtale med medarbejderne til at stille sig på en ølkasse og holde en fantastisk tale, der inspirerer medarbejderne. Der er også værktøjer og viden, der både har foksus på intern kommunikation i organisationen - strategien - og det ekstern omdømme - branding.

Læs Lederwebs introduktion til kommunikation

  • Drop pseudo-demokrati på arbejdspladsen

    25-08-2010

    Lederen indkalder til et møde om en forandringsproces, men beslutningen er allerede taget. Sådan noget er gift for samarbejdet. “Gør beslutninger og arbejdsgange gennemsigtige, og styrk dermed Jeres sociale kapital,” lyder opfordringen fra seniorforsker Peter Hasle. Læs artiklen

  • Er du træt af ikke at få svar?

    25-08-2010

    Det er frustrerende ikke at få svar på sine mails og andre henvendelser. Det skaber frustration og usikkerhed, og i værste fald konflikter. Erhvervspsykolog Majken Matzau mener, at tavshed er den værste og mest ødelæggende form for kommunikation. Læs hendes råd til, hvordan du tackler tavsheden. Læs artiklen

  • Syv ord, ledere bør undgå

    06-08-2010

    Som leder bør du overveje dine ord på en guldvægt. Din position giver nemlig dine ord mere tyngde, og du bør derfor være ekstra opmærksom. Det er ikke altid dine gode hensigter bliver så vel modtaget, som du havde tænkt dig. Læs artiklen

  • Derfor er der kuk i ledernes kommunikation

    18-06-2010

    Alle offentlige ledere snakker om værdi-, selv- og anerkendende ledelse på personaleseminarer. Men holder det mandag morgen? Hvordan skal den offentlige leder kommunikere i konflikten mellem de fine ord om ”selvledelse” og så de reelle krav til resultat og autoritet? Læs her om, hvilke værktøjer du kan bruge. Læs artiklen

  • Den succesfulde leder mestrer forførelsens kunst

    11-06-2010

    Ledelsesmæssig, professionel forførelse handler ikke om at score sekretæren eller at indoktrinere medarbejderne til at lægge deres liv i organisationens hænder. Det handler om at liste sin agenda igennem uden tvang og sure miner – ved hjælp af intet andet end velvalgte ord. Læs artiklen

  • 1 kommentar
    Vurdering:

    Sådan vinder du m@ilkrigen

    12-05-2010

    For mange, for lange, irrelevante, fejladresserede, ufokuserede, vigtige, informative osv. Dagligt bombarderes indbakken med mails. De hober sig op, og det er svært at danne sig et overblik. Fælles for mailindbakker er, at der kommer for mange mails og at man bruger for lang tid på at besvare dem. Derfor er det på tide at gøre noget for at ændre kulturen. Læs artiklen

  • 4 kommentarer

    Bliv set, hørt og forstået

    07-05-2010

    Din personlige gennemslagskraft er altafgørende, hvad enten du skal have dit budskab igennem til dine medarbejdere, din egen leder eller politikerne. Gennemslagskraft kan optimeres gennem nogle enkelte praktiske øvelser, der sikrer, du bliver set, hørt og forstået. Læs artiklen

  • En god behandling er en god kommunikationspolitik

    06-01-2010

    At være indlagt på hospital er for mange mennesker utrygt og angstprovokerende. Løsningen og lindringen er god kommunikation. På Bispebjerg Hospital har de gjort et godt forsøg. En ny kommunikationspolitik har skabt bedre kommunikation og større tilfredshed hos både patienter og personale. Læs her, hvordan de har løst en næsten umulig kommunikationsopgave. Læs artiklen

  • Netværksanalyse: Et røntgenbillede af organisationen

    07-12-2009

    Analyser og kortlægning af netværk i alle afskygninger bliver oftere og oftere anvendt af offentlige institutioner og virksomheder. Årsagen er, at en netværksanalyse giver et unikt indblik i noget som ellers er skjult for øjet. En netværksanalyse svarer populær sagt til et røntgenbillede af organisationen, så ledelsen opnår indsigt til at forstå, hvordan samarbejdet og kommunikationen i organisationen ser ud. Læs artiklen

  • Krise: Hold hovedet koldt og hjertet varmt

    23-11-2009

    Der kan være meget at holde styr på i en krisesituation, og til tider kan det føles som om, der kun findes forkerte løsninger. Traditionelt har medierne haft en tendens til at løbe hurtigere end mange offentlige ledere, og det har fået dem til at øge tempoet. Nu er udfordringen imidlertid ved at blive vendt på hovedet, fordi de offentlige ledere løber så stærkt, at de nogle gange glemmer at holde hovedet koldt. Læs artiklen






Væksthus for ledelse , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 22 43 11 00 , E-mail info@lederweb.dk
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes

Et tip om denne side er sendt til den angivne e-mail.

Anmeld upassende kommentar

Vil du anmelde denne kommentar?


Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen

Din anmeldelse er modtaget og vil blive behandlet snarest

Kontakt os

Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.

Felter markeret med * skal udfyldes

Din kommentar er sendt.
Tak for din henvendelse.