Beskrivelse:

Ledere bør læse den før de tager initiativer til strategiske opgaver, hvor der skal udarbejdes nye personalepolitikker. Her kan den være et pep til at man tager opgaven alvorligt. Medarbejderne gennemskuer forlorenhed og indordner sig.  Corinne Maier finder f.eks. at virksomhedskultur er en selvmodsigelse. ”Den er i virkeligheden ikke andet end summen af idioti hos en bestemt gruppe mennesker på et givent tidspunkt.” tordner hun.

Mellemledere er hun heller ikke imponeret af: ”Den gennemsnitlige mellemleder er komplet ukultiveret, hvad der ikke kan undre nogen, når man tænker på det indskrænkede intellektuelle univers han færdes i. Virksomheden tilbyder sine ledere dyre efteruddannelseskurser i erkendelse, at lidt kulturel dannelse kan forlene deres beslutninger med et skær af sjæl og perspektiv. Disse kurser varetages af universitetslærere, hidkaldt for at tjene under økonomiens faner. De har fornøjelsen af at tjene langt mere end på universitet blot ved at nedkoge vores store klassikere til letfordøjelige digests.”

Kritiske punkter overfor bogen skulle være, at den nok er mere relevant i en bureaukratisk organisation af latinsk eller angel-saksisk tilsnit. Her er hierarkiet trukket langt mere skarpt op end i den skandinaviske ledelsesmodel. Men relevant bliver den selvfølgelig, når flere og flere organisationer som led i globaliseringen trækker disse ledelsestraditioner ind.

Et andet spørgsmål skulle være om den hærdede egoist, som tegnes findes eller mere er en tilstand man er i som medarbejder ind imellem. En ting er man snyder chefen ved at følge bogens anvisninger, men hvad med de kollegaer, der er afhængige af ens indsats i et team? Hvor længe vil de finde sig i at man kører frihjul?

Forfatter:

Corinne Maier

Forlag:

Borgen

År:

2004

Sider:

132

Pris:

149

ISBN:

87-21-02553-3

Køb bogen her