Fortsat ledige stillinger i det offentlige

25.08.09

Den økonomiske krise har gjort det lettere at rekruttere, men det kniber stadig med at skaffe hænder nok til den offentlige sektor. Hver fjerde leder melder om ubesatte stillinger og ledere og medarbejdere må arbejde mere og hurtigere.

Af Pernille Bekke, Væksthus for Ledelse

En tredjedel af de offentlige ansatte ledere oplever, at det er blevet nemmere at rekruttere kvalificeret arbejdskraft inden for de seneste 12 måneder. Det viser en undersøgelse foretaget af Væksthus for Ledelse og FTF.

Men selvom krisen har hjulpet på personalemanglen i den offentlige sektor, mangler der stadig arbejdskraft i landets kommuner og regioner.

Hver fjerde leder i undersøgelsen melder om ubesatte stillinger. Værst ser det ud i regionerne: Her melder hele 36 % om ubesatte stillinger, mod 18 % af ledere i kommunerne.

Må løbe stærkere

De ubesatte stillinger betyder, at både ledere og medarbejdere må løbe stærkere og påtage sig ekstraopgaver og merarbejde.

Presset er størst i regionerne, hvor 41 % af lederne svarer, at medarbejderne må påtage sig merarbejde og ekstra vagter, mod 18 % i kommunerne.

Et problem der skal løses nu

At medarbejdere og ledere er nødt til at arbejde ekstra for at løse de samme opgaver med færre hænder, er helt uholdbart, mener Kurt Klaudi Klausen, professor ved Syddansk Universitet.

”Tallene peger på, at der skal gøres noget nu. Man kan ganske vist vænne sig til at løbe stærkt, og tallene kan da også til dels være udtryk for en vis rationalisering. Men overordnet giver undersøgelsen et billede af pressede medarbejdere og ledere. En række andre undersøgelser bekræfter også, at medarbejderne i det offentlige er stressede. Men organisationer i permanent undtagelsestilstand bliver trætte – de offentlige arbejdspladser har et problem, der skal løses nu.”

Bodil Otto, formand for HK Kommunal og næstformand for Væksthus for Ledelse, peger også på langsigtede løsninger:

"Der er allerede sat en del initiativer i gang for at skaffe mere personale til de offentlige arbejdspladser. Det er positivt. Men presset på både afdelings- og institutionsledere og medarbejdere er fortsat alt for stort. Det betyder at vi risikerer at slide gode kræfter ned. Der må arbejdes endnu mere med at få næste generation ind på de relevante uddannelser og med at få restruktureret arbejdsopgaverne - også på tværs af faggrupperne. Bare at løbe stærkere og stærkere holder ikke", siger hun.

Om undersøgelsen

Undersøgelsen baserer sig på 679 FTF-lederes egne udsagn om hvordan de oplever deres arbejde opfattes af omverdenen. Undersøgelsen er blevet til i et samarbejde mellem FTF og Væksthus for Ledelse

Læs mere

Læs hele undersøgelsen her

Rekruttering: 10 fejl du skal undgå

Ros fremmer trivsel og rekruttering