Sekundær navigation
Lederen skal håndtere en afskedigelsesproces professionelt, både af hensyn til medarbejderen og arbejdspladsen.
Her kan du læse om de ledelsesmæssige aspekter af processen, finde tjeklister og inspiration til hvordan samtalen håndteres bedst. Mht. de mere juridiske aspekter henviser vi til HR-/personaleafdelingen på din arbejdsplads.
Side 1 af 2
07-10-2011
Selve afskedigelsessamtalen får ofte mest opmærksomhed i forbindelse med nedskæringer og omstilling. Men inden du kaster dig over den ledelsesudfordring, skal du gøre dig nogle vigtige overvejelser. Fasen inden selve samtalen er afgørende for hvor god den samlede proces bliver. Sådan lyder rådet i en pjece, der vil klæde ledere på til at tackle nedskæringer. Læs artiklen
26-08-2011
Vrede, skam, frygt, afmagt. Et kaos af følelser er en naturlig reaktion på en afskedigelse. Men du skal ikke lade dig slå ud. Chefpsykolog, Rikke Høgsted, giver 8 råd til, hvordan du kommer på benene igen. Læs artiklen
28-06-2011
Efter en hård periode med afskedigelser handler det om at dreje fokus fra afskedigelse til fokus på omstilling og nytænkning. Læs artiklen
03-11-2010
Vil du holde på dine medarbejdere? Så er det vigtigt at finde ud af, hvad årsagerne til deres jobskifte er. Exit-samtaler er en måde at indsamle værdifulde oplysninger om, hvad der kan forbedres på arbejdspladsen. Læs artiklen
29-10-2010
Det er altid ubehageligt at sige farvel til medarbejdere. Du gør det nemmere for dig selv, hvis du forbereder dig godt. Læs artiklen
08-10-2010
En fyringsrunde tager ikke bare pippet fra dem, der bliver fyret – men også fra dem, der bliver tilbage. De skal genfinde meningen og retningen. Læs artiklen
03-09-2010
Besparelser og afskedigelser er hverdag i mange kommuner og regioner. Det kalder på ledelse. Læs her, hvad du skal være opmærksom på i vanskelige tider. Læs artiklen
13-08-2010
Den barske, nødvendige, vanskelige, personlige samtale. Som leder skal du gøre dig ekstra umage for at sikre dig, at du når dit mål med samtalen. Både for at undgå, at den bliver mere vanskelig og for at sikre redelighed og omsorgsfuldhed. Læs artiklen
18-11-2009
En fyring er organisationens ultimative magtanvendelse over for en medarbejder. Men mange års opsving og den bløde skandinaviske ledelsesmodel har gjort, at mange ledere har svært ved at påtage sig og åbent stå ved deres magt. Ledere skal blive bedre til at fyre – ikke kun for medarbejdernes skyld, men også for deres egen, mener cand. psych. Rikke Høgsted Læs artiklen
16-09-2008
Når afskedigelser ikke kan undgås, har det stor betydning, hvordan du gennemfører afskedigelsen. Sker det på en professionel og sober måde, kommer medarbejderen hurtigere videre med sit liv. Læs artiklen
Primær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes