Ledernetværk er et af de hurtigst voksende ledelsesmæssige og personalepolitiske redskaber i den kommunale organisation. Ledernetværk kan være svaret på, hvordan man får det bedste ud af styringsmæssige omstruktureringer med en fladere struktur, større uddelegering af ledelsesopgaver og ansvar til decentrale ledere – med øget selvforvaltning og på et mere værdiorienteret ledelsesgrundlag.
Ikke mindst i forbindelse med strukturreformen, hvor organisationer bliver bundet sammen, og der bliver skabt nye kulturer, vil ledernetværk via sin integrerende og sammenhængsskabende effekt kunne få betydning for en succesfuld proces.
Læs Væksthusets publikation om ledernetværk
Side 1 af 2
07-12-2009
Analyser og kortlægning af netværk i alle afskygninger bliver oftere og oftere anvendt af offentlige institutioner og virksomheder. Årsagen er, at en netværksanalyse giver et unikt indblik i noget som ellers er skjult for øjet. En netværksanalyse svarer populær sagt til et røntgenbillede af organisationen, så ledelsen opnår indsigt til at forstå, hvordan samarbejdet og kommunikationen i organisationen ser ud. Læs artiklen
30-09-2009
Lederen er sjældent den der står i første række, når der støbes kugler til medierne. Og det er ærgerligt, for lederen har ofte en række forudsætninger og kvalifikationer, der gør hende til en langt bedre historiefortæller end de professionelle kommunikationsfolk. I denne artikel får du to gode grunde til hvorfor du som leder skal være med til at fortælle historier til medierne. Og du får konkrete råd til hvordan du får dine historier i medierne. Læs artiklen
29-08-2009
Er du træt af ikke at kunne udføre dit arbejde, som du mener det bør udføres? Som leder oplever du måske, at føle dig begrænset af de rammer andre har sat for dit ledelsesmæssige handlingsrum. Det kan du nu gøre noget ved. Læs artiklen
19-09-2008
Lederwebs introduktion til ledernetværk: Hvad er det? Og hvordan får du bedst udbytte af et ledernetværk? Læs artiklen
18-09-2008
Netværksgrupper kan styrke dialogen mellem ledere, og er et positivt og vigtigt element i ledelsesudviklingen. Men forskellige styrings- og designmæssige dilemmaer kan føre til, at netværkene gennemgår forskellige udviklingsstadier på forskellige tidspunkter. Læs artiklen
90 procent af lederne i kommunerne deltager i ét eller flere ledernetværk og vurderer, at ledernetværk er en god vej til at udvikle sig som leder. Læs artiklen
27-02-2008
Du kan høste en række fordele ved at indgå i et ledernetværk. Er du ikke allerede med i et netværk, kan du her få gode råd til hvordan du i fire trin danner et ledernetværk. Læs artiklen
10-01-2008
Gentofte Kommune har i samarbejde med et konsulentfirma fundet sin egen model for ledelsesudvikling i form af et såkaldt ”Ledelsesakademi”. Her fortæller kommunaldirektøren og konsulenten om erfaringerne Læs artiklen
18-10-2007
Det er ikke tilfældigt, at ledernetværk er i vækst i danske kommuner. Netværkenes popularitet hænger sammen med et generelt ændret syn på kommunal styring og ledelse. Dels er den offentlige sektor blevet mere kompleks og dynamisk. Dels er en større del af opgaver og ansvar delegeret ud til de decentrale institutioner. Læs artiklen
13-09-2007
Den kompetencedrevne virksomhed har tillid til, at hver enkelt medarbejder kan og vil bidrage til at opfylde både virksomhedens og sine egne behov. Netop det er netværksorganisationens styrke og virksomhedens bedste konkurrenceparameter i kampen om de bedste medarbejdere i fremtiden. Har ledere i dag de kompetencer, det kræver at udøve netværksledelse? Læs artiklen
Find det du leder efter
Primær navigation
Sekundær navigation
Felter med (*) skal udfyldes
Vil du anmelde denne kommentar?
Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen
Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.
Felter markeret med * skal udfyldes