Primær navigation

luk ned

Gør som 24.000 andre ledere

Tak for din tilmelding

Du vil fremover modtage Lederwebs nyhedsbrev hver fredag. 

Gør som 24.000 andre ledere

 

Tilmeld dig Lederwebs nyhedsbrev og få værktøjer og viden om ledelse. Lederweb giver dig også et samlet overblik, over hvad pressen skriver om ledelse. Det hele er gratis og ikke kommercielt.

 

Skriv dit navn og din mailadresse og klik tilmeld.
 
  
Tilmeld

mandag d. 01 september 2014

Sådan håndterer du den ineffektive medarbejder

Sådan håndterer du den ineffektive medarbejder

Ineffektive medarbejdere belaster budgettet og kan have en dårlig påvirkning på kollegerne. Men ingen ønsker at være ineffektive. Få råd om, hvordan du spotter og hjælper en ineffektiv medarbejder.

Tag kontrollen over din egen udvikling

Tag kontrollen over din egen udvikling

En ny undersøgelse viser, at mange ledere ikke ved, hvilken kompetenceudvikling de har brug for. Derfor giver Væksthus for Ledelse i en ny publikation råd om, hvordan du med aktionslæring bliver klogere på dine styrker og svagheder som leder.

4 trin til succesfuld samskabelse

4 trin til succesfuld samskabelse

Samskabelse mellem offentlige, frivillige og private organisationer kræver, at du kan bringe parterne sammen. Det kræver forhandling. Læs hvordan du med fire trin får bedre styr på ledelse af den succesfulde samskabelse.

Ledelse i pressen

Ledelse i pressen. Lederweb samler hver dag nyheder inden for ledelsesområdet. Her får du et samlet overblik over, hvad de forskellige medier skriver om ledelse.

Derfor er sensitive ledere dygtige

Sensitive ledere er gode til at opfange stemninger og fornemme andres behov. Men de har også udfordringer, fx når de skal uddelegere. Lær om den sensitive leders styrker og udfordringer.

Styrk præstationerne med AMO-teorien

Dine medarbejdere kan være nok så motiverede og kompetente, men hvis de ikke trives og får rum til at yde en indsats, påvirker det deres præstationer negativt. Læs om AMO-teorien, og hvordan du styrker medarbejdernes præstationer.

4 forudsætninger for innovative medarbejdere

For at gøre innovation til en del af den daglige drift kræver det, at du inddrager bredt, leder på tværs og er modig. Her får du fire bud på, hvordan du fremmer innovation.



Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes

Et tip om denne side er sendt til den angivne e-mail.

Anmeld upassende kommentar

Vil du anmelde denne kommentar?


Der vil blive sendt en mail til moderator, der vil tage stilling til anmeldelsen

Din anmeldelse er modtaget og vil blive behandlet snarest

Kontakt os

Hvis du har tilføjelser eller ideer til ord, så send dem til os.

Felter markeret med * skal udfyldes

Din kommentar er sendt.
Tak for din henvendelse.